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(17.11.29 14:01:46) -
손님들께 먹거리제공하니 만족도가 좋아졌어요
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(17.11.29 13:58:50) -
굳이 수백수천 돈들여 시설투자보다는 직원끼리 두르둥실뭉치면 가게분위기도좋아지고 자연스레 손님께가는 서비스친절도가 높아져 매출상승에 효과가 높습니다 관리자입장에서 직원들에게 작은배려가 매출상승의 작은 지름길입니다^^
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(17.11.29 12:25:10) -
경쟁력에서 앞서가는것이 최우선 아닐런지요
다른곳보다 멋지고 화려하게 시설 개선하고
직원들의 손님응대능력도 최상의 질적서비스로 바뀐다면 매출도 탑으로 바뀔듯 합니다 부단히 노력해야죠!!!
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(17.11.29 11:35:04) -
노후댄 시설개선 사장님투자를 안함
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(17.11.29 08:32:54) - 청결유지(리모델링),친절,꾸준한광고
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(17.11.28 16:41:10) -
시설이 낙후되어 리모델링하면
개선이될듯
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(17.11.28 16:27:07) - 미소와 친절함으로 고객응대할수밖에 없네요
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(17.11.28 15:46:17) -
64객실 평일숙박 일주일 내내 더블나옵니다
객실 청결과 고객응대만 신경쓴다면 더이상 개선할점은 없을듯 하네요...
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- (17.11.28 15:43:51)
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개선은 우리의 몫이 아니라 오너들의 몫입니다
직원은 맡은바 일에 최선만 다하면 될듯...
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- (17.11.28 15:02:32)
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1. 우수한 인재채용과 합리적 인사시스템
2. 오너의 구체적인 목표제시와 비젼구체화
3. 효율적인 크린닝시스템화로 객실청결유지
4. 침구류, 각종비품 관리
5. 건물의 각종시설물 유지보수
호텔업